Formation : Conduire les entretiens d'évaluation et professionnels obligatoires  

Faire de l’entretien d’évaluation un acte de management

• Différencier l’entretien d’évaluation de l’entretien professionnel
• L’entretien, un moment privilégié d’échange
• Savoir se centrer sur le collaborateur
• Un moment ancré dans le management au quotidien

Atelier : échanges sur les bonnes pratiques

Mener un entretien d’évaluation : de la préparation au suivi

• Les 3 étapes clés
• La préparation du collaborateur et du manager
• S’appuyer sur des faits significatifs pour évaluer
• Les conditions de réussite de l’entretien

Mise en situation : utiliser la méthode des faits significatifs

Evaluer les résultats et les compétences

• Comprendre la signification de la performance
• Mesurer la performance
• Les niveaux de performance

Mise en situation : annoncer le niveau « Amélioration nécessaire »

Fixer des objectifs SMART pour l’année à venir

• La nature des objectifs
• Fixer des objectifs SMART
• Identifier les compétences transférables

Atelier : formuler un objectif avec la méthode SMART

Adopter la bonne posture et développer sa communication

• Identifier le schéma de la communication
• Utiliser le questionnement, l’écoute active et la reformulation
• Adopter la bonne posture

Mise en situation : désaccord sur l’appréciation

Donner du sens à l’Entretien Professionnel et situer le rôle du manager

• La préparation
• Le rôle du manager
• La posture d’accompagnateur
• L’entretien, un moment privilégié

Mise en situation : favoriser l’expression du collaborateur

Piloter l’entretien professionnel 

• Poser le cadre et expliquer
• Les conditions de réussite
• Les points de vigilance
• Développer les compétences
• Conclure et renseigner le support

Mise en situation : faire préciser le collaborateur avec du concret

• Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités
• Evaluer les résultats et les compétences
• Préparer efficacement les différents entretiens
• S'entrainer à conduire les entretiens en fonction de leurs spécificités
• Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens

Bonne formation

Très bonne formation

Très instructif et ludique. Des mises en situations qui aide à comprendre

Formation rythmé et adaptée à l'exercice

Formation très vivante avec des cas pratiques.

Formation intéressante et rythmée.

Formation intéressante et donnant les bases de la conduite d’entretien d’évaluation

Formation complète, structurée et claire

Écoute de la formatrice, avec des cas concrets et de la bienveillance dans la réalisation de situations jouées

Contenu, format (présentiel), formatrice, les outils et moyens communiqués

Très intéressant

Très bien

Une formation adaptée très utile qui m’a permit d’acquérir certaines techniques et stratégies efficaces pour mener un EAE

Très dynamique et intéressant

Très bon déroulé.

Formation pertinente et instructive

Clés essentielles à la réalisation des premiers entretiens individuels, cette formation accompagne les nouveaux managers dans leur prise de poste

L’échange entre participants et formatrice était enrichissant Les méthodes abordés pour réussir un entretien

Formation intéressante et nécessaire.

Bonne formation, complète et instructive. Élément tangible pour déployer le plan d\'actions.

Cas pratique

Formation très utile avec des cas concrets

Super formation !

Intéressant

Formation rythmé et adaptée à l'exercice

Formation très utile pour la mise en application en fin année

FORMATION AGREABLE ET BIENVEILLANTE - la mise en pratique via des sketchs a rendu la formation ludique

Très clair

Top

Très interessant

Session très agréable et instructive

Très intéressant

.

Très bonne formation

Une approche très pédagogique de ce moment important entre manager et collaborateur.

Très satisfait

J ai surtout appris l écoute de l autre

Formation complète, dynamique avec des mises en situations

Formation intéressante

Bonne animation avec un bon équilibre théorie pratique

Très bonne formation

Très utile

Clair et concret

Formation riche met interactive, adaptée aux changements et à la mise en place de nouveaux outils

Formation à suivre par les nouveaux managers

Très intéressante et interactive avec des exemples concrets.

Top

Très enrichissante et rassurante.

Formation très utile et très concrète

Formation concrète

Très bonne formation avec beaucoup de cas concrets

J’ai apprécié les cas pratiques